Mršić: Nisam uhljeb, ja sam karijeru izgradio u Podravci - Monitor.hr
19.02.2017. (14:37)

Zašto mijenjati dobrog kuhara

Mršić: Nisam uhljeb, ja sam karijeru izgradio u Podravci

Predsjednik uprave Podravke Zvornimir Mršić čeka odluku Nadzornog odbora tvrtke, koji bi sljedeći tjedan trebao odlučiti ostaje li on na toj poziciji i u narednom razdoblju ili će biti smijenjen. U intervjuu za N1 rekao je kako se nada da će NO donijeti odluku ‘koja će biti u korist Podravke’. “Ako ja moram otići po političkoj liniji imenovanje nove uprave će isto biti po toj liniji. Čemu onda rezultat? Gdje je kraj? Volio bih da se raspravlja o rezultatima mog tima i koji je plan, što nudimo i koja je naša vizija”, rekao je Mršić. Pojasnio je i kako sebe ne smatra ‘uhljebom’, već čovjekom koji je karijeru izgradio u Podravci.


Slične vijesti

28.11. (20:00)

Puding konkurencija

Priča o Dolceli: kako je tim dr. Pavleka pobijedio tim moćnog Dr. Oetkera

Podravka je i dalje snažan tržišni lider u mješavinama za kolače i slastice koji se prodaju pod brandom Dolcela. Potvrdilo je to i istraživanje ugledne svjetske agencije Nielsen (NIQ) objavljeno u novom broju magazina Ja trgovac. Na domaćem i regionalnom tržištu najveća bitka za udjele vodi se između Podravke, Dr. Oetkera i njemačkog Rufa koji je treća marka u našoj zemlji. Priča o Dolceli posebno je inspirativna jer je, kako to navodi tvorac te marke Zvonimir Pavlek, doktor za marketing i nekadašnji član uprave Podravke, upravo Dolcela bila najbrže uvedena nova marka u Hrvatskoj, ali i našoj regiji. Nakon izlaska Dr. Oetkera iz suradnje s Podravkom 1969. godine, koprivnički je tim u vrlo kratkom vremenu osmislio Dolcelu. Zahvaljujući pomno osmišljenim i iznimno hrabrim marketinškim aktivnostima iz radionice doktora Pavleka i njegova tima, Dolcela već 2021. na hrvatskom tržištu skida s trona dotad nedodirljivog i supermoćnog Dr. Oetkera. Danica

30.09. (00:00)

Lokalpatrioti s ukusom

Kupujmo hrvatsko: Domaći proizvodi kupuju se više od globalnih brendova

Hrvatski potrošači u prvih pet pozicija izabrali čak četiri domaća brenda ispred globalnog diva Coca-Cole. Pored ‘Z bregova, tu su još Dukat, Podravka i Zvijezda. Uspjeh Vindijinog ‘Z bregova nije slučajan i ne može se pripisati samo naslijeđu brenda ili tradicionalnim proizvodima. ‘Z bregov je napravio strateški pomak prema inovaciji proizvoda. Prepoznali su rastući trend zdravijeg načina života i fitness kulture, pa su brzo reagirali lansiranjem proteinskih napitaka, jogurta i drugih proizvoda obogaćenih proteinima. Brendovi poput Dukata, Podravke i Zvijezde također pokazuju da razumijevanje lokalnog tržišta i vjernost prema lokalnoj tradiciji mogu donijeti iznimne rezultate. Uzmimo i u obzir da je Hrvatska relativno malo tržište za globalne brendove pa sam fokus i nije na prilagodbi lokalnom tržištu. No, u širem kontekstu, izbor domaćih brendova jasno ukazuje na trend u kojem hrvatski potrošači cijene domaću kvalitetu, tradiciju i prepoznaju brendove koji su u stanju inovirati unutar svojih kategorija. Netokracija

20.07. (01:00)

Dobro začinjena juha

Lasić o Podravkinom preuzimanju agrobiznisa Fortenove: Dubiozan nije politički intervencionizam, nego njegov smisao koji se kod nas iscrpljuje u interesu klike

Zašto su Mađari odustali od kupnje agrobiznisa, dok im se tobože za nadrealno malenu razliku otvarala mogućnost preuzimanja okosnice hrvatskog agrara, svejedno se ne zna. Bez ikakve sumnje, aranžman je kontrolirala Vlada RH u suradnji s Vujnovcem koji, glupo je i u to sumnjati, nije ostao zakinut. Ne da nije pitanje je li dobio manje, nego je odavno znano i što je sve prethodno dobio više, makar za dio njegova posjeda i poslovanja. A nije mu posve slobodnotržišno u šake pala ni Fortenova, ni ranije Petrokemija, pa ni onaj plin iz Hrvatske elektroprivrede. Ostaje vidjeti što će biti s Podravkom, koja već dugo ukazuje na blistave poslovne kapacitete i ostvarenja (iako su s druge strane radnici, koji u velikom postotku rade za minimalac, dok se čelnim ljudima isplaćuju izdašni bonusi).

Štoviše, baš se Podravka nameće za modelsku idealnu špicu upravljanja nacionalnim agrarom, uzmemo li u obzir strukturu njezina vlasništva. Država je suvlasnik s kontrolnim paketom, uz bankovne obavezne mirovinske fondove koji u dobroj vjeri navodno zastupaju sve nas.U stvarnosti, niti fondovi štite interes radnika-osiguranika, niti o hrvatskom agraru itko političko-ekonomski efikasno brine. Da jednom i preskočimo fondove drugog stupa mirovinskog sustava; poljoprivreda nam uporno stagnira u svakom pogledu već preko četvrt stoljeća.  Novosti

18.07. (16:00)

Ipak nisu sve uništili (zasad)

Šajatović: Podravka i Končar – dobri primjeri privatno-državnog suvlasništva

Država ne mora biti loš suvlasnik. Končar i Podravka dobri su primjeri. Dobitna je kombinacija da država ima manjinski udio, privatni su fondovi dobrodošli, a kotiranje na burzi obrana je od voluntarističkih pokušaja političko-interesnih skupina. U jednodimenzionalnom svijetu u posljednje vrijeme utihnulih neoliberala državno vlasništvo jamstvo je neefikasnosti i neuspjeha. Za to, istina, ima dosta primjera. Gotovo da nema članice EU-a koja nema takve tvrtke. Naravno da temelj hrvatske ekonomije, u kapitalističkom sustavu koji je prihvaćen prije tri desetljeća, moraju biti potpuno privatne tvrtke. Ali određen broj mješovitih u ovome je nesigurnom svijetu razgranatih državnih intervencija dobrodošao. Miodrag Šajatović za Lider.

12.07. (12:00)

Super biznis! Bilo bi šteta da se sad to... hm... nekome dalje proda?

Fortenova odlučila: Podravka preuzima Belje, PIK i Vupik

Podravka preuzima Fortenovin agrar, objavljeno je u petak na Zagrebačkoj burzi. Podravka je pozvana u finalizaciju pregovora o kupnji poljoprivrednih kompanija Fortenova grupe kao preferirani partner. Sukladno tome, Podravka i Fortenova grupa potpisale su Ugovor o ekskluzivnosti kojim se potvrđuje da je Podravka preferirani partner, a temeljem kojeg će Podravka uplatiti i 15 milijuna eura pologa za ovo preuzimanje. Dovršetak procesa prodaje uslijedit će nakon dodatnih pregovora i usuglašavanja kupoprodajnog ugovora te dobivanja svih potrebnih odobrenja regulatornih tijela u Hrvatskoj i regiji. Danica, Poslovni

19.03. (19:00)

Muke po povrću

Član uprave Podravke: U Vegeti uopće nema domaćeg povrća jer smo prisiljeni uvoziti

Mi bismo u Hrvatskoj kupili apsolutno sve što je moguće, ako to u našoj zemlji postoji, odnosno da se proizvodi. Ključni sastojak Vegete je sušeno povrće. U Hrvatskoj u ovom trenutku, barem koliko mi znamo, nema proizvođača sušenog povrća koji je u stanju proizvesti količine koje su nama potrebne. Dok se ta situacija ne promijeni, mi smo nažalost prisiljeni uvoziti sušeno povrće, rekao je član uprave Podravke u razgovoru za Agroklub. Ove godine zato planiraju uzgajati povrće na 700 hektara, od čega 200 hektara čini vlastitu proizvodnju, dok je ostalih 500 od kooperanata.

31.01. (18:00)

Poljoprivredni kolač

Podravka favorit za Fortenovin agro biznis, u kombinaciji još mogućih ponuditelja

Četiri kompanije koje Fortenova svrstava u poslovno područje poljoprivrede su Belje, Vupik, PIK Vinkovci i Vinka, a u 2022. godini imale su ukupni prihod od 345 milijuna eura. Prema izvještaju Fortenove za prvih šest mjeseci prošle godine, poljoprivredni biznis je imao 155 milijuna eura prihoda, što je bio rast od 7 posto u odnosu na isto razdoblje 2022. godine, ali operativna dobit mu je pala 27 posto. Od toga je najvrjednije poduzeće Belje. Kako su poručili iz Fortenove, neobvezujuće ponude mogućih kupaca očekuju se krajem prvog tromjesečja, a onda će biti donesena odluka o nastavku procesa potencijalne prodaje. Forbes  U kontekstu prodaje kao najizgledniji potencijalni kupac već duže vrijeme uglavnom se spominje Podravka. No, “po putu” je bilo raznih spekulacija i kombinacija. Mogući su izazivači, poput Žita Marka Pipunića, Mađari kao i srpski Delta Holding. Poslovni

27.01. (19:00)

PR-ehrambena industrija

Premijer se hvali uspjesima Podravke, čiji podaci poslovanja ukazuju nešto negativnije rezultate

Dok otvaranje novog proizvodnog pogona i redizajn vizualnog identiteta sugeriraju Podravkine “transformacijske pomake”, dublji uvid u podatke o poslovanju pokazuju da taj ponos premijera Plenkovića stagnira, s perspektivom fatalnog pada. Nije dovoljno reći da su prihodi narasli za 30 milijuna eura u odnosu na isto razdoblje prethodne godine, ili oko šest posto. Tome se naprosto mora dodati podatak o inflaciji hrane koja je na jednoznamenkast broj postotaka spala tek u 10. mjesecu 2023. godine, a koju smo pak započeli s otprilike 15 posto inflacije za prehrambenu robu. Sličan odnos nažalost vrijedi i u drugim nabrojanim pokazateljima za Podravku. Podravka gubi pozicije na tržištu, a tako nekako u poslovnim bilancama izgleda poduzeće koje lipsa na duže staze. Novosti

10.12.2023. (08:00)

Ususret novim akvizicijama

Krušelj: Martina Dalić je nizom poteza ipak zaslužila nagradu za gospodarstvenicu godine, ali najveći je izazov tek pred njom

Kako je dobitnik za gospodarski događaj godine pomalo neuobičajen, pogotovo ju kontekstu predizbornih političkih tenzija, nimalo ne čudi da su spomenuti dnevnici optuženi za podilaženje Vladi, navodno zbog određenih statusnih i materijalnih interesa. Prestižnu je nagradu, naime, dobila upravo aktualna Vlada predvođena Andrejom Plenkovićem, a razlog je bio uvođenje eura, ocijenjenog kao motora daljnjeg gospodarskog razvoja, kao i predsjednica Podravke Martina Dalić. Je li, objektivno rečeno, Martina Dalić zaslužila navedenu nagradu? Odgovor je nedvosmisleno potvrdan. Usporedi li se njen mandat s poslovanjem i strateškim promišljanjem prijašnjeg poslovodstva, uočljivi su znatni pomaci, kojim je Podravkina pozicija bitno ojačana. Ona je ipak, često se i sudarajući s interesima pojedinih većih dioničara, potaknula nekoliko krugova povećanja plaća i ostalih primitaka. Izvjesno je da je pred Martinom Dalić ključni potez njene koprivničke karijere. Podravka, naime, ozbiljno pikira na poljoprivredni i prehrambeni dio Fortenova grupe, konkretno preuzimanje Belja, Vupika i PIK-a Vinkovci, u čemu će zasigurno veliko značenje imati njen specifični odnos s premijerom Plenkovićem. Ukoliko u tome uspije, Podravka će opet imati gospodarski status mjerljiv s godinama njenog najvećeg uspona. Željko Krušelj za Glas Podravine.

14.10.2023. (19:00)

Bila bi to dobro začinjena juha

Mihaljević: Podravka bi trebala prodati Belupo i kupiti Fortenovu

Priča je prilično komplicirana, ali pokušat ćemo je pojednostaviti: udjeli ruskih banaka pod sankcijama su blokirani, pa su se u Fortenovi dosjetili pravne akrobacije kojom bi krovna zaklada prodala svoju kompaniju MidCo koja vlasnički posredno upravlja Fortenovom. Tako dobiven novac pripao bi vlasnicima krovne zaklade među kojima su i sankcionirane ruske banke, ali one ne bi dobile novac, već bi njihov novčani dio bio zamrznut na posebnom računu do okončanja sankcija. Kad ne bi bilo ogromnog duga prema financijskim institucijama, Fortenova bi vrijedila nekoliko milijardi eura. I sama Fortenova priznaje kako joj neto dug ovog trena iznosi oko 1,1 milijardu eura. Ako je suditi po svim javno dostupnim brojkama, Fortenova ne može servisirati taj dug. Unatoč činjenici da je Fortenova po prihodima i broju zaposlenih ovog trena sedam do osam puta veća kompanija od Podravke (čiji je neto dug 20 milijuna), okolnosti su takve da bi koprivnička tvrtka tu operaciju mogla provesti bez većih problema. Robert Mihaljević za Danicu.